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Valores de entrada
Base mensal de Salário do funcionário
R$
Número de Dias da Vaga em Aberto
Recrutamento e Seleção
Salário Mensal do Gerente de RH ou Contratante
R$
Triagem de Currículo (Horas)
Entrevistas (Horas)
Treinamento e Desenvolvimento
Salário Mensal do Treinador ou Gerente
R$
Total de Dias de Treinamento
Dias para 100% de Produtividade
Nº de posições a serem preenchidas:
Comparativo dos Custos
Perda de Produtividade
Valor gasto com funcionário antes de atingir 100% de produtividade, assumindo que o indivíduo trabalha à 50% de Produtividade
Custo Total da "Cobertura" da Vaga
Custo de valor que tens com o desvio de uma pessoa.
Custo para Preencher a Vaga
Valor gasto com o profissional para selecionar os CVs, fazer as entrevistas e selecionar o colaborador.
Custo Total do Treinamento
Valor gasto com o profissional responsável pelo treinamento.
Custo Total do Turnover
Soma dos custos diretos e indiretos envolvidos na contratação e treinamento de um novo colaborador.
Detalhamentos dos custos
Custo da Cobertura da vaga
Custo Diário R$
Custo Total R$
Custo da Contratação
Taxa Hora R$
Total R$
Custo do Treinamento
Taxa Diária R$
Custo Total R$
Dias para Produtividade e Integração
Custo Diário R$
Perda de Produtividade R$
Custo Total
Soma de Custos R$
Economia em Salários + Benefícios não pagos R$
Custo Total Real R$
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